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[조직변화실험실] 인디스쿨 실험보고서 <13만 커뮤니티를 운영하는 17인의 조직 경영 분투기 '그래서 결론이 뭔가요'>
/ by NPO지원센터 / 2020.02.10

​[조직변화실험실]

조직변화지원사업 <조직변화실험실>은 비영리조직의 건강하고 지속 가능한 운영을 위한 변화 시도를 지원하는 사업입니다.
개별 조직의 특성을 고려한 맞춤형 지원을 통해 내외부 환경을 고려하여 조직이 원하는 방향으로 변화할 수 있는 힘, 즉 조직의 '변화 적응 역량'이 강화되도록 지원합니다. 

<2019 조직변화실험실>에 참여했던 '초등교사커뮤니티 인디스쿨'에서 실험의 전 과정을 정리한 실험보고서 <그래서 결론이 뭔가요>를 제작했습니다.
조직변화를 고민하고 있거나 준비 중인 단체에게 소중한 참고 자료가 되길 바랍니다. 



​[소개글]

이 보고서는 2019년 인디스쿨에서 진행한 2019 조직변화지원사업 '조직변화실험실'의 시작과 끝을 정리하기 위한 목적으로 만들어졌습니다. 그러나 2019년에 일어난 일에만 한정하여 엮지 않았습니다. 조직변화실험실에 참여하기 이전부터 조직이 성장하는 과정에서 겪었던(지금도 겪고 있는) 다양한 변화와 운영진이 감당했던 분투를 소상히 담아내려 애썼습니다. 


'조직변화실험'이 처음부터 잘 짜인 계획으로 진행된 것은 아니었습니다. 좀 더 괜찮은 일 환경을 만들고 싶은 마음으로 서로의 이야기를 잘 듣고, 잘 말하는 것부터 시작해 여기까지 왔습니다. 하나하나의 사건과 말들이 처음에는 큰 의미를 갖지 않았지만 지난 2년간 조직의 성장이라는 긴 흐름 속에서 우리 조직만의 맥락을 만들었습니다. 

이 보고서는 인디스쿨이라는 느슨한 조직이 어떻게 변화를 겪어나가는지 찬찬히 뜯어보고 정리한 성장보고서이기도 합니다. 

- 인디스쿨 - 

​[미리보기] 

"올 한 해는 제게 인디스쿨 조직변화와 성장의 긴 호흡을 좋은 사람들과 함께 정돈할 수 있었던 아주 소중한 해였습니다. 사람이 시간이 지나면 저절로 나이를 먹지만, 노력하고 성장하지 않으면 어른이 될 수 없는 것처럼 조직도 마찬가지인 것 같습니다. 시간이 지나 저절로 좋아지는 것은 없기 때문에 더 좋은 상태를 만들기 위해 누군가는 노력하고 정성을 들여야 합니다. 제게 성장이라는 것은 좋기만 하지 않았고, 꽤 괴로운 일이지만 그래도 조금 나아지고 나면 참 기쁜, 두 마음이 들게 하는 일입니다. 좋은 사람들과 함께여서 조직변화실험 여정의 쉼표를 찍을 수 있게 되었습니다. 인디스쿨이 교육 영역의 진심이 있고, 멋짐이 있는 비영리단체로 느린 변화를 계속 이어 가면 좋겠습니다." - 인디스쿨 '조직변화실험' 담당자 김소영
 




​[목차]

프롤로그

 

인디스쿨이라는 판

조직 변화의 징후
1. ‘말’들
2. 긴장 바라보기
3. 해석하기

변화 속의 우리
4. 조직경영팀을 조직해보기
5. 바라는 변화를 상상해보기
5-1. 닮고 싶은 모델 찾아보기
5-2. 엔스파이럴을 공부해보기

변화 속의 만남
6. 변화 속에서 우리가 만난 사람, 조직
조직경영팀
엔스파이럴
서울시NPO지원센터

변화를 디자인하기
7. 일어나야 할 변화 설계와 실행
7-1. 운영회의에 새로운 의사결정시스템 ‘루미오’ 도입하기
7-2. 거버넌스 회의와 과업 단위 회의를 구분
7-3. 직관적 기록물 관리

‘함께’ 변화의 파도를 타기
8. 많은 사람과 함께 변화의 파도를 탔던 순간들
8-1. 조직경영팀의 첫 번째 워크숍: 좋은 조직을 상상해보기
8-2. 인디스쿨 리트릿 2019

변해야 할 것과 변하지 말아야 할 것
9. 변해야 할 것과 변하지 말아야 할 것
9-1. 변해야 할 것
9-2. 변하지 말아야 할 것

조직변화실험을 마치며
인디스쿨 조직변화실험실을 함께 한 사람들
인디스쿨 조직변화실험실에 도움을 준 사람들

부록 


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첨부파일


작성자 : NPO지원센터, 작성일 : 2020.02.10, 조회수 : 660

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